Management • Management à Distance et Hybridation
Le management hybride, mêlant présence physique et télétravail, nécessite une adaptation des pratiques et des outils. Cette formation aide les professionnels à créer de la cohésion malgré la distance, à optimiser les temps collectifs et à instaurer des modes de fonctionnement efficaces et durables. Elle combine des approches méthodologiques, psychologiques et collaboratives pour un pilotage d’équipe agile et responsable.
Objectifs
- Maîtriser les fondamentaux du management à distance
- Mettre en oeuvre un management collaboratif en mode hybride
- Maintenir la cohésion et la motivation dans un environnement hybride
- Organiser efficacement les temps collectifs (réunions, rituels, coordination)
Programme
Savoir manager à distance (2h)
- Réussir à travailler efficacement avec votre équipe à distance
- Contribuer à la réussite de l’entreprise grâce à votre équipe
- Adopter les bons réflexes en télétravail
- Collaborer à distance
Management collaboratif (2h30)
- Définir le management collaboratif
- Comprendre les grands principes du management collaboratif
- Connaître les avantages du management collaboratif
- Questionner les limites du management collaboratif
Gérer l’organisation & le déroulement d’une réunion (1h)
- Évaluer la pertinence de l’organisation d’une réunion
- Savoir préparer la logistique et les grandes étapes d’une réunion
- Être capable d’animer une réunion, et de gérer son auditoire et les différents intervenants
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